MIGUEL ÁNGEL LEÓN PORRINO

Miguel Ángel León Porrino es fundador de Aúna Consultoría, Formación y Coaching, desde donde desarrolla su actividad en estrategia, transformación organizacional, gestión del cambio y desarrollo del liderazgo. Trabaja con directivos, mandos intermedios y equipos, combinando consultoría, formación y coaching ejecutivo y de equipos.

Es Licenciado en Economía por la Universidad Autónoma de Madrid y cuenta con el Certificado de Aptitud Pedagógica (CAP) por la Universidad de Alcalá. Su trayectoria incluye responsabilidades en banca y dirección de Recursos Humanos, anteriores a su actividad especializada en desarrollo de talento, liderazgo y transformación de organizaciones.

Se formó como coach ejecutivo en la Escuela Europea de Coaching mediante su programa ACTP. Su perfil corporativo y su presentación docente en la Universidad de Piura lo identifican como Professional Certified Coach (PCC) de la International Coaching Federation. En su trabajo aborda el desarrollo profesional de los líderes y la mejora de la comunicación, la colaboración y la cohesión de los equipos.

Su formación especializada comprende Certified ScrumMaster (CSM), de Scrum Alliance; Team Kanban Practitioner, de Lean Kanban University; facilitación de Management 3.0; y la certificación 3G Practitioner en Gestión del Cambio HCMBOK, de HUCMI. También cuenta con acreditaciones en facilitación LEGO® SERIOUS PLAY®, Roles de Equipo Belbin, Creative Problem Solving (CPS) y evaluación de competencias mediante DISC.

Su actividad formativa se centra en liderazgo ágil, habilidades directivas, motivación, autogestión, delegación, cultura organizativa, desarrollo de competencias y mejora continua. Trabaja con enfoques adaptados a entornos complejos, prestando atención tanto a las prácticas de gestión como a los comportamientos, las relaciones y la capacidad de adaptación de las personas.

Colabora con AIN en programas de Soft & Agile Skills y desarrollo directivo, entre ellos Agile Expert, Management 3.0, Agile Management & Leadership y el Programa para el Desarrollo del Mando. Su metodología combina contenidos conceptuales con ejercicios, dinámicas y herramientas que los participantes pueden trasladar a su entorno profesional.

Es profesor de ENAE Business School y participa en iniciativas formativas de otras universidades y escuelas de negocios. También colabora con Global Chartered Controller Institute en formación sobre habilidades directivas y liderazgo, y publica contenidos sobre gestión del cambio, mentalidad ágil, aprendizaje y desarrollo de equipos.

• 21 de enero de 2025. Gestión del cambio: claves para el éxito organizacional. Artículo firmado por Miguel Ángel León en el blog de Aúna. Explica cómo planificar y acompañar cambios tecnológicos, organizativos y culturales, con especial atención a la comunicación, la participación y la gestión de las resistencias. Leer artículo.
• 13 de enero de 2025. Qué es el Agile Mindset y por qué es clave en las organizaciones. Artículo publicado en Aúna sobre los principios de la mentalidad ágil y su aplicación al trabajo en equipo. Aborda la flexibilidad, la transparencia, la autonomía y el aprendizaje continuo como elementos para mejorar la adaptación de las organizaciones. Leer artículo.
• 20 de diciembre de 2024. ¿Qué es el Management 3.0? Principios clave y cómo impulsarlo. Artículo de divulgación publicado en Aúna. Presenta un enfoque de gestión centrado en las personas y explica el papel de la confianza, la colaboración y la autoorganización en el desarrollo del liderazgo y de los equipos. Leer artículo.
• 2021. De experto gestor a líder ágil. Publicación recogida en CCA Insight, número 8, y atribuida a Miguel Ángel León en el archivo editorial de Global Chartered Controller Institute. Se centra en la evolución del perfil gestor hacia el liderazgo ágil. No se ha localizado un enlace público directo al texto completo. Consultar referencia en el archivo de publicaciones.