Gestión de cultura empresarial: atracción y retención del talento en pequeñas y medianas empresas

La cultura de una empresa enmarca su potencial, define sus posibilidades y su visión general. Es la línea que determina cómo se harán las cosas en un negocio y que establece sus valores y comportamientos de sus trabajadores. Uno de los errores más frecuentes en las pequeñas y medianas empresas es despreciar los valores como herramientas para mejorar el rendimiento de sus trabajadores. 

Dar prioridad al diseño de la cultura organizacional basándola en el compromiso y trabajándola entre el equipo puede ser un instrumento para lograr los objetivos de la organización, de forma que el cliente pueda llegar a identificarse con la marca.

• Tendencias del mercado laboral en la actualidad en la gestión de los perfiles.

• Retos en la selección y formación.

• Estrategias de atracción y retención de perfiles, cuando se disponen de recursos limitados por parte de la empresa.

• Valor añadido de las empresas de hoy el contratar perfiles de diferentes generaciones: millenials, generación Y…etc.

• Pautas y consejos de desarrollo profesional para sus empresas.

Clara Hervás Valverde

Tras años de experiencia profesional en el área de los recursos humanos en diversas empresas, e incluso como consultora, actualmente trabaja como Directora de Personas en AMC Natural Drinks.